2026年1月9日下午，黄河科技学院商学部与黑曜石商学院联合举办的企业内训课程班启动会在商学部129会议室顺利召开。商学部分党委书记郑月、副部长孙常辉、张世君教授，企业项目经理袁中阳一行及黑曜石商学院教师团队共同出席会议。会议围绕课程建设方向与推进计划展开深入研讨，为项目顺利落地奠定了坚实基础。
会上，项目经理袁中阳以“中小企业EMBA课程设计与营销策略”为主题，系统部署了行政组、课程组、课程顾问组的核心任务与考核指标。针对中小企业核心管理者的实际学习需求，会议明确课程设计将坚持“实用为先、实战导向”原则，重点提供顾客画像模板、团队管理表格等能直接落地的工具与模板，理论教学比例控制在20%—30%，确保学员能够快速将所学知识应用于自身业务实践。
为增强课程吸引力与传播效果，会议确定了多项创新举措：课程内容将采用通俗易懂的话语、金句等形式呈现，避免学术化表述；课件设计遵循“大图少字”风格，嵌入学校标识，便于学员分享传播；课堂教学将融入脱口秀等互动形式，提升课堂趣味性。授课流程按照“问题—案例—理论”的结构展开，通过引用名人名言、成功企业案例以及华为、马云等典型榜样，激发学员共鸣，满足其学习安全感。会议强调，课程的核心交付标准是让学员带走实用工具与记忆深刻的金句，同时兼顾知识传授与招生转化的双重目标。
在营销推广方面，会议明确采用全域营销策略，针对微信、小红书、微博等平台定制专属宣传海报与文案，并通过开课倒计时、直播预告等形式持续开展推广活动，扩大项目影响力。课程安排将细化时间表、讲师信息、学习目标及适宜人群，每期课程由校内教师、企业讲师分上下半场授课，内容覆盖战略、营销、人力资源等关键领域。数字化营销团队将率先实现独立获客，搭建起课程与市场之间的有效桥梁。课程顾问组需与学员及时沟通，收集反馈的信息，掌握学员需求，保证学习效果。
张世君教授在会上强调，需进一步细化时间节点与流程规划，确保1月21日首次课程顺利开展并保障教学效果。郑月书记与孙常辉副部长为团队鼓舞士气，鼓励大家大胆走出去，打破信息壁垒，积极开拓市场。项目经理助理冉俊伟在总结中提出“一群人、一件事、一条心、一起拼、一定赢”的工作理念，凝聚了团队共识。
据悉，本项目由黄河科技学院商学部与黑曜石商学院联合举办，汇聚高校、专业咨询机构与一线企业家经验，以 “战略突围与实战赋能” 为核心理念，创新推出 “理论教学 + 专属咨询 + 落地支持” 三位一体服务模式 —— 学员可享受高校师资的系统理论补给、资深顾问的企业定制化咨询，一人报名还能携 1 名高管同行学习，并吸纳高校高才生助力课程落地，实现 “一份投入，三份收获”。项目构建了 “战略升维 + 数字变革 + 领导力突破” 三大核心模块，涵盖战略破局、营销爆破、招商裂变、股权设计、敏捷组织、大客户经营等十大实战课题，通过深度案例研讨、标杆企业访学等多元化教学模式，提供覆盖企业全生命周期的工具与方法，切实助力中小企业突破成长瓶颈。项目更致力于打造共享共进的精英社群，助力学员实现个人领导力与企业竞争力的同步提升。
